경영 대시보드를 질문 중심으로 구성하는 방법

문제 상황

부서별 요청 차트를 한 화면에 계속 추가하면 중요한 변화와 다음 행동을 찾기 어렵고 같은 지표가 다른 필터로 반복될 수 있습니다.

적용 시점

정기 경영회의용 화면을 새로 만들거나 기존 대시보드의 차트 수와 필터를 정리할 때 적용합니다.

단계별 방법

상단에는 핵심 상태, 가운데에는 시간 추세와 원인 분해, 하단에는 확인할 상세 목록을 두고 공통 필터와 갱신 시점을 표시합니다.

• 사용자와 회의에서 답할 질문을 정합니다.
• 상단에 핵심 KPI와 기준 대비를 배치합니다.
• 중간에 시간 추세와 범주별 원인을 배치합니다.
• 하단에 후속 확인이 가능한 상세 표를 둡니다.
• 필터 적용 범위와 마지막 갱신 시점을 검증합니다.

흔한 실수

서로 다른 기간과 필터가 적용된 차트를 같은 화면에서 직접 비교하거나 색상만으로 상태를 전달하지 않습니다.

실행 체크리스트

화면을 처음 보는 사람이 현재 상태와 다음 확인 대상을 짧은 시간 안에 설명할 수 있는지 살펴봅니다.

• 핵심 질문
• 지표 정의
• 기간 기준
• 공통 필터
• 추세와 원인
• 상세 연결
• 갱신 시점

FlowBoard 연결

FlowBoard에서 KPI, 선·막대·원형 차트와 데이터 표를 조합하고 연결된 데이터셋의 집계 결과를 확인할 수 있습니다.