경영 대시보드를 질문 중심으로 구성하는 방법
경영 대시보드는 모든 차트를 모으기보다 현재 상태, 변화, 원인, 후속 행동을 한 흐름으로 읽을 수 있게 구성해야 합니다.
읽어보기BUSINESS OPERATIONS
KPI, 집계, 경영 보고와 대시보드 설계를 다룹니다.
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경영 대시보드는 모든 차트를 모으기보다 현재 상태, 변화, 원인, 후속 행동을 한 흐름으로 읽을 수 있게 구성해야 합니다.
읽어보기KPI는 조직이나 업무의 중요한 목표가 원하는 방향으로 진행되는지 판단하기 위해 선택한 핵심 지표입니다.
읽어보기데이터 집계는 여러 원본 행을 기간, 부서, 제품 같은 기준으로 묶어 합계·평균·건수 등의 요약값으로 계산하는 과정입니다.
읽어보기KPI는 보기 좋은 숫자를 고르는 일이 아니라 질문, 계산 기준, 갱신 주기와 행동 책임을 함께 정의하는 일입니다.
읽어보기차원은 기간·부서·제품처럼 데이터를 나누고 설명하는 기준이며, 측정값은 금액·수량·건수처럼 집계해 비교하는 값입니다.
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